経営・組織・AIに関する記録。Will & Nexus の Journal。https://willandnexus.com/ja-jphttps://willandnexus.com/blog/445/https://willandnexus.com/blog/445/「それ、誰がやるんですか？」 会議の終わりに、こういう言葉が出たことはないだろうか。 「それ、誰がやるんですか？」 誰も答えない。全員がなんとなく隣の人を見る。しばらく沈黙が続いて、結局一番真面目な人が「……じゃあ、私が …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/451/https://willandnexus.com/blog/451/「ちょうちょが好きなんや」 中学のとき、ホームルームの時間に、クラスメートが担任に質問した。 「どうして先生は学校の先生になったんですか？」 社会科の担任は、こう答えた。 「俺はちょうちょが好きなんや」 クラス中が首を傾 …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/453/https://willandnexus.com/blog/453/意志を持つと、ぶつかる 別の記事で、人生のハンドルを自分で握ることについて書いた。自分で選び、その結果を自分で引き受ける。それが「主体」を取り戻すということだ、と。 でも、ハンドルを握った瞬間、次の問題が現れる。 …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/459/https://willandnexus.com/blog/459/全部やらなきゃ、のパニック あれもこれも手をつけて、全部中途半端で、夜、「今日も何も進んでいない」と思う。あの感覚を知っている人に、読んでほしい。 組織の中で課題を洗い出すと、あっという間に何十個もリストアップされる。 …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/465/https://willandnexus.com/blog/465/「任せる」が怖い人へ 「任せたら、品質が下がる」「任せたら、締め切りに間に合わない」。こうした恐れを持っている人は多い。 気持ちはわかる。自分でやれば確実だ。自分でやれば、自分の基準を保てる。僕自身、そう思っていた時期が …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/467/https://willandnexus.com/blog/467/「正しいのに、通らない」 コンサルタントとして仕事をしていた時期、ある金融系のプロジェクトに入ったことがある。 プロジェクトの進め方に構造的な問題があった。このまま進めると手戻りが発生する。そう見えていた。だから、プロジ …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/463/https://willandnexus.com/blog/463/良かれと思って打った一手が、別の場所で火を吹く 組織を変えようとするとき、最もよくある失敗がある。 「施策が正しいのに、予想外の副作用が出る」というパターンだ。 たとえば、残業を減らそうとして、「20時以降は強制消灯」に …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/478/https://willandnexus.com/blog/478/ドロドロの正体 組織の人間関係がうまくいかないとき、「人の問題」だと思いがちだ。 「あの人は自己主張が強すぎる」「あの部署は協力的じゃない」「あの上司は聞く耳を持たない」。 でも、このシリーズで繰り返し書いてきた通り、多 …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/483/https://willandnexus.com/blog/483/完璧な仕組みが、チームを殺す 構造を設計する。仕組みを作る。このシリーズではずっとそう書いてきた。 でも、ここで一つの落とし穴がある。 仕組みを「完璧に」作ろうとすると、チームが息をしなくなるのだ。 マニュアルを隙間なく …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/484/https://willandnexus.com/blog/484/「何でも言っていいよ」が機能しない理由 1on1の場で「何でもいいから言ってみて」と声をかけた。部下は黙った。 「心理的安全性が大事だ」。ここ数年で、この言葉はすっかり定着した。チームの中で、誰もが安心して発言できる状態 …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/488/https://willandnexus.com/blog/488/ここまで読んでくれたあなたへ 記事01で、こう書いた。 「命は有限だ。だから、今日、自分を大切にしていい。」 あれから48本の記事を通じて、いろんなことを書いてきた。設計者のスタンス。Willの特定。構造のバグの …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMThttps://willandnexus.com/blog/487/https://willandnexus.com/blog/487/「ハッピー」は甘い言葉か 「ハッピー」という言葉を聞いて、ビジネスの文脈では少し居心地が悪くなる人がいるかもしれない。 数字を追いかける現場で、「ハッピーが大事です」と言ったら、甘いと思われる。理想主義だと笑われる。「で …Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 GMT